OBIETTIVI:
- Un accordo «forte»sulle priorità di business da perseguire e la governance per garantirne l’implementazione
- Un team di management coeso e funzionale
- Un’organizzazione nel suo complesso consapevole ed ingaggiata rispetto agli obiettivifissati dal team di management
TARGET: Management team Italia = 12 pax | Azienda farmaceutica
DESCRIZIONE
1. DARE IL SENSO (CO-INITIATING)
Stabilire una piattaforma comune, per consentire alle persone di agire il cambiamento, bisogna renderevisibile il senso, il perché e la direzione e stabilire una piattaforma comune
- Meeting/call con HR & GM
- Kick Off con il management team
2. VEDERE IL SISTEMA E CREARE VALORE (CO-SENSING)
Fine – tuning sui temi da affrontare tramite osservazione e rilevazione: l’attivazione delle energie necessarie al cambiamento richiede di renderne palese il valore per l’individuo e l’organizzazione , attivando una osservazione e comprensione condivisa e sistemica della situazione e dei «blind spots».
- Interviste one-to-one con il management team
- Questionario sul team
- Report e discussione
3. SVILUPPARE ENGAGEMENT E IDEE (CO-INSPIRING)
Il cambiamento richiede un elevato ingaggio nei diversi livelli dell’organizzazione e di generare apertura interiore al cambiamento e alle idee.
- Workshop con il management team sulle dinamiche di team e sull'action plan di business
4. AGIRE E SOSTENERE AZIONI E COMPORTAMENTI (CO-CREATING)
Il cambiamento richiede un elevato ingaggio nei diversi livelli dell’organizzazione e di generare apertura interiore al cambiamento e alle idee. Rendere riconoscibili ed apprezzare il valore dei nuovi comportamenti, svilupparne le competenze e mettere in atto nuove pratiche nelle reali progettualità.
- Possibili azioni da definire a valle del workshop:
- Quick Wins sull' implementazione delle priorità e funzionamento di team emerse dal workshop
- Team / Peer coaching / Individual coaching
- Iniziative di Employee engagement emerse dal workshop
5. CONSOLIDARE LA CULTURA
Garantire la sostenibilità nel tempo: comprendere gli impatti del cambiamento sugli strumenti e sui processi, consolidare e rendere sostenibile il cambiamento
- 1 Day workshop: retrospective review